Дефицит кадров диктует новые способы работы с кандидатами. Сейчас не работодатель выбирает кандидата, а кандидат выбирает компанию.
Если раньше работодатель любил задавать вопрос: "Почему мы должны выбрать именно вас?", то сейчас на этот вопрос отвечает сам работодатель и звучит он следующим образом: "Почему кандидат должен выбрать именно вашу компанию?".
Может ли компания повлиять на выбор. Давайте рассмотрим факторы, которые важны для большинства кандидатов.
- Первое и необходимое условие для того, чтобы включиться в конкурентную гонку - это конкурентная для рынка зарплата. Лучше, если зарплата несколько выше средней, тогда вы получаете конкурентное преимущество. Важно регулярно производить мониторинг зарплат и зарплатных ожиданий в вашем сегменте рынка. Но, к сожалению или к счастью, одного этого преимущества может оказаться недостаточно.
- Второе важное для большинства кандидатов условие - это адекватный и заинтересованный руководитель. Ушла в прошлое позиция, когда руководитель был уверен, что как только он подаст объявление, то сразу выстроится очередь желающих работать в его компании. Сейчас кандидат оценивает, насколько ему комфортно общаться с руководителем. Поэтому и менеджеру по персоналу, и руководителю важно соблюсти баланс между дружелюбностью и требовательностью. При благоприятном исходе собеседования у кандидата должно остаться ощущение, что он хочет работать с этим руководителем.
- Третий фактор - это психологический климат в коллективе. Кандидат приходит в компанию и часто он как бы примеряет насколько ему здесь комфортно. Оценивается всё: приветливость сотрудников, стиль одежды, комфорт и оснащённость офиса и т.д. Иногда это бывает сложно описать и разложить на составляющие, но у соискателя формируется ощущение, хочет он или не хочет работать в этой компании.
Я перечислила три наиболее важных фактора, которые влияют на выбор кандидата. И если кандидаты не выбирают вас, то оцените себя и свою компанию по этим критериям.
Если с первыми тремя пунктами у вас все замечательно, тогда мы можем посмотреть и на более субъективные факторы, которые тоже вносят свою лепту, я их только перечислю.
- Стабильность компании на рынке.
- График работы.
- Транспортная доступность.
- Обучение в компании.
- Возможность карьерного роста.
Здесь важно понимать, какие потребности у кандидата. Например, кандидат уходит из предыдущей компании, потому что хочет карьерного роста, а в вашей компании его тоже нет, то вероятно, он не примет ваше предложение.
Ещё один пример, кандидат ищет работу поближе к дому, а ваше местоположение у "черта на куличках" и ему до вас добираться больше часа, вряд ли он примет ваше предложение. Здесь важно понимать, что неудобное местоположение уменьшает ваши шансы и важно это как-то компенсировать (оплата транспорта, изменение графика работы и т.д.).
Проведите ревизию привлекательности вашей вакансии для соискателя. Посмотрите на нее его глазами, и я уверена, что вы найдете то, что можно улучшить и подходящий кандидат выберет вашу вакансию и компанию.
Лихачева Марина.
На нашем сайте вы всегда можете ознгакомиться с актуальными вакансиями и работой в Кирове.
